2010年7月17日，由端木嘉钏老师主讲的《管理者必备的十项管理技能提升》培训在集团总部二楼大会议室举行，来自集团公司各部门、各子分公司共140名管理者参训。

课程内容分为角色认知、时间管理、有效沟通、目标管理、领导力与执行力、绩效管理、授权、教练、激励、团队建设十个模块。端木老师授课生动幽默，让大家在轻松愉快的气氛中了解了作为职业经理人必备的管理知识和技能。

公司许多管理人员并不是学管理出身，大多是因工作出色，由业务骨干提升到管理岗位上来的，对于管理，常常沿袭过去的工作和行为模式，靠零散的经验和感觉在工作，没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。为帮助中层管理者全面理解管理的内涵，提高自己的知识与技能，全面提升自己的管理绩效，人力资源部经过近两年的考察，引进了此项课程。                        

                                           （集团人力资源部）