95年，我20岁，初入公司，怀着美好的憧憬成为一名水电工。当时的美乐百货开业在即，一百多名员工每天加班加点地干，深夜下班后，当时的领导黄万德对我们说，“兄弟们辛苦了，明天早点到岗。”

   当卷帘门关上的那一刻，还叫不出名字的同事们四面散去，我才发现在这个陌生而熟悉的城市，自己举目无亲，竟然没有可去的地方。经济的拮据不允许我哪怕花10元钱到录像厅去蜷在沙发上睡一晚，对团队的陌生也不敢向公司开口求助。

这样的境况维持了几天，好在9月的天气并不太冷，夜市的小摊，楼梯的拐角暂时可以容身。回想起来，人年轻，似乎这点苦算不了什么。很感激公司，我无家可归的日子并没有持续太久，当时的经理张绍勇知晓后，马上安排了我的临时住处，为我解决了一个大难题。

初到美乐，我是一个不合格的水电工。公司正处于高速成长阶段，并不排斥愿意学习和愿意付出的新员工，现在依然是这样。在美乐百货需要各种工种的情况下，我这个没技术，没人脉的新人，由于有干劲，很多同事都愿意带我、教我。我认为，对新人来说，不要担心有人利用你，因为你有价值才会被利用。我在公司是最早买手机的几个人之一，不是因为有钱，是希望有更多人“利用我”，需要我的时候马上就能找到我。

作为一名有想法的水电工，安装日光灯，换换水龙头显然是不够的。随着企业的成长，我也必须做到一专多能。因为不满足于现状，我开始学习装修、安排施工现场，在公司仅有一台电脑时，我自学了电脑；在公司尚未实现电脑办公时，我预支半年工资买了一台电脑。

当时的店面拓展，并不像现在有成熟的团队去运作。记得第一次三台分店装修，总指挥集团采购中心总经理马康因事不能参与，我便独立承担了这次任务。除了熟悉的现场施工外，我需要更多地处理对外协调、材料采购、店面设计等棘手的工作。那时，集团公司副总经理李晓平李总给了我很大的鼓励。董事长张彬也亲自帮我协调关系，告诉我要注意什么，怎么说话，怎么应酬。马总也给予了我远程技术指导，毫无保留地教我。通过若干次修改方案和连续多天加班加点，终于圆满完成了任务。

更大的挑战接踵而至，2016年我被提升为物业公司总经理。也许有人会问，一个水电工，怎么就会去管物业公司？答案依然是学习，不惧任何新工作的挑战，我希望有人“利用”我，越是有能力的人“利用”我，就越会让自己的能力得到增长。

  从当初承担装修任务时，董事长安排我对外联系，拓展了我的眼界，锻炼了我的胆量，增长了我的见识和能力。在集团成立物业公司之初，我就是公司外派学习考证的人员之一。多年来，在同各部门的合作中，我具备了处理复杂突发事件的能力。这两年工作压力不断袭来，工作能力也随压力不断提高，工作成果也在不断增加，如果说我能实现自己的人生目标，那应该是美乐成就了我，是压力和困难成就了我。

                                  美乐物业公司总经理

                                      毕均勇