透过案例看管理 ——集团常务副总经理李晓平开设管理讲座
2014-05-19
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为强化管理人员责任心，提升管理人员的综合能力，5月17日，集团公司常务副总经理李晓平为集团公司及各子分公司全体管理人员开设了一堂题为“从个案看管理”的培训，取得了良好的效果。
在培训中，李总结合自己多年来从事企业经营管理积累的经验，选取了几个小故事，以及工作中发生的案例，通过深入剖析，让受训的人员明白应当如何透过现象看本质，提升管理者思考问题、解决问题的能力。由于这些案例均来自公司各个单位，生动贴切，引起了管理人员的共鸣；李总看问题的全面视角、更深层次的思考更是带给了管理者很多启迪。通过对案例的分析，李总引导管理者要具备管理智慧，自动自发地开展工作，以坚持和严谨的态度，让每项工作任务能够落地、取得成果。她还要求管理者要学会自省，多反思工作中的不足，多从失败的教训中去总结经验，完善工作流程，避免一错再错。她说，管理者要做一个好的培训者，对集中出现的问题，我们有丰富经验的管理人员应当主动进行总结并组织培训，将正确的经验和做事方法进行传递。而各级管理人员，不妨用“拿来”思想，要能学会用，将学习的内容进行落地，将好的方法进行传承。培训最后，李总强调：只有具有高度责任意识，善于思考，善于运用管理智慧，发挥主观能动性去解决各种问题，自动自发地去为企业付出，才会让你的“管理之路”越走越宽广！
培训后，集团董事长张彬发表了简短的讲话，对课程内容进行了总结和肯定，他要求所有的管理者要主动学习先进管理人员的经验和方法，端正工作态度，提升工作能力，成为一个企业需要的、合格的管理人才。
（集团总经办）
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