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1月7日，化妆品公司总经理高强组织召开管理例会，集团公司董事长张彬、常务副总经理李晓平到会指导工作。
会上，信息管理部部长袁宏介绍了公司电子商务平台筹建方案及工作进展情况；客服中心主管余鲲结合《特价刊》介绍元月份相关促销活动。高总首先就近期工作开展情况向与会人员进行了交流。随后，高总就学习反省的话题，要求各级管理人员要带头反省工作中存在的不足，还列举了行业典型案例，强化管理人员的危机意识。他还对巡店过程中发现的问题，进行了图文并茂的演示，并要求管理人员不仅要及时发现问题，解决问题，还要在反省中总结经验教训，不断提升个人能力。同时，高总还简述了目前工作中存在的问题和相关举措，对近期工作进行了安排。为了进一步强化管理人员的执行力，高总提出了将在近期开发一堂执行力的课程，以推动各项工作的开展。
会上，张董、李总对高总有计划地开展工作和超强的执行力，给予了充分的肯定。他们强调，各部门要各司其责，重视工作的跟踪检查。工作上要有总体考虑，不能“头痛医头，脚痛医脚”，要学会把危机转化为契机，在不断地变革中创新，保持企业的生命力。会议还议定了其他工作事项。
化妆品公司各部门负责人参加了本次会议。
（集团行政部）
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