集团人力资源部组织《绩效管理》培训
2012-04-19
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4月14日，由集团人力资源部组织的《非人力资源经理的人力资源管理》之《绩效管理》培训，在二楼会议室举行。培训由人力资源部部长沈无瑕主讲，集团各部门、各子分公司的管理人员共40余人参加了培训。
为了让大家更系统的了解人力资源管理，掌握在选、育、用、留人才方面的方法和工具，人力资源部针对各主管级以上的人员安排了相关课程，分为：招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理四个方面进行。结合集团公司的今年的工作目标，先期学习《绩效管理》。
沈部长从绩效管理的目的、绩效考核的方法、建立绩效指标体系的内容、绩效面谈、绩效结果的运用和评估绩效管理的环境等八个方法进行了讲解。培训采用讲授、练习和小组讨论相结合的方式，让大家在课程中掌握提取关键绩效指标、制定工作计划、提取能力素质的好行为的方法。各小组代表对公司现行绩效管理需解决的几个问题发表了自己的看法，沈部长对大家提出的一些疑问进行了解释。
培训结束后，董事长作了重要讲话。他肯定了公司推行绩效管理的积极作用和意义，指出绩效管理是复杂的、技术性较强的管理系统，需要各部门管理人员的全力支持，先在公司和部门层面推行绩效管理。大家要根据公司总的战略目标，分解到各部门，再分解到岗位。在现有基础上，明确各项指标及衡量标准，在绩效管理体系及配套体系中，调动起员工的工作积极性和内在潜力，从而实现公司的战略目标。
（集团公司人力资源部陈莉娟／文）
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