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3月12日，集团公司中高层管理例会在集团五楼会议室召开，董事长、总经理张彬主持会议， 就集团公司及各部门工作进行了安排，并提出了新的思路和要求。
会议开始，张彬董事长即以姜汝祥博士在摩托罗拉任职初期的经历为案例，让在座的管理人员明白在其位、谋其政的道理。董事长强调：作为一名管理人员，应当准确找到自己的定位，努力完善工作职责，发挥好管理作用。一个部门工作好不好，关键因素就在于部门负责人能否抓好核心管理人员和员工的思想。集团的各级经营单位，应当不断研究市场、推陈出新，积极面对市场的竞争及工作的挑战。同时还要积极做好开源节流工作，创造更大的经济效益。
董事长在会上引用了温总理的一句话来告诫与会的所有管理者：用心想事、用心做事、干成事。他以集团采购总监高强带队进行装修材料的市场调查以及化妆品盐亭新店开业停车下货两件事情为例，说明了同样一项工作，不同的人去办理，会得到截然不同的两种结果，原因就在于思路不一样、采取的方法不一样，收到的效果也不一样。所有的管理者应教育引导员工，对待任何一项工作任务，不仅要用心去考虑方式方法，用心去做，还必须要干成事，取得良好的效果。董事长在例会中首次提出，在集团公司不提倡加班，各部门必须各司其职，无论采取什么样的工作方法，务必圆满地完成好本职工作，以结果为工作导向和考核目标。
例会中，董事长对近期相关的工作进行了安排，要求在有计划的前提下保质保量地完成各项工作任务，讲求计划管理的实效性。特别对于子云的电梯安装，张董要求采购中心总经理马康要进行落实，定出具体的安装和竣工时间，签定合同时应按流程请律师审核，不能出现任何漏洞。
会议的最后，董事长提出，公司在今年将加大对广告宣传费用的投入，提升品牌影响力，促进各经营单位任务的完成。在广告宣传上要整合资源，充分利用各种宣传平台以及内刊杂志，实现资源共享。子云、西蜀海韵、美容中心、化妆品公司四个经营单位实行宣传联动。他要求各相关的部门立即商讨可执行的宣传方案，汇报到李晓平副总经理处，便于提前计划和执行。
本次会议，董事长对信息管理部部长袁宏、保卫部副部长詹七、化妆品业务部经理魏乾发、集团行政部车队队长赵子文等管理人员提出了表扬，充分赞赏他们在认真钻研业务、善于发现问题、勤于思考解决问题、尽力为公司降低成本等方面的突出表现，要求各级管理人员向他们学习，不断提高对自己的要求，用心抓好管理工作。
集团各子分公司、各部门负责人共35人参加了此次会议，并在会后向本部门员工传达了会议的重要精神。
（集团总经办）
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