10月25日下午，集团公司总经办、办公室、财务处、人力资源部、信息管理部，化妆品公司财务处管理部、销售部、配送中心、策划科一行16人，由董事长张彬率领前往兴事发集团公司总部进行集团信息化管控的考察学习。在兴事发集团董事长邓德万的陪同下，张董等一行与兴事发相关部门管理精英就信息化建设在工作中实际运用的情况进行了交流取经。

考察团一行首先参观了兴事发集团的多功能展厅，随后，双方举行了信息建设专题交流会。兴事发集团信息部部长吴超首先对集团管控信息化建设项目实施过程回顾、应用效益分析及项目建设的建议进行专题演讲。在之后的交流取经中，集团公司各部门人员就集团财务管控、人力资源信息、OA办公自动化、物流供应等较为关心的管控难点、疑点，向兴事发集团的工作人员进行了咨询，各部门人员还根据工作性质分组深入兴事发集团相关业务部门了解实际应用情况。参观交流结束后，集团公司董事长张彬作了发言，他首先对邓董事长及兴事发集团的管理团队在百忙之中抽出时间盛情接待和坦诚交流表示了衷心的感谢，通过对兴事发在信息化建设方面取得的成果的学习，让我们大开眼界，此次学习不虚此行，将对我们的工作起到很大的帮助作用。邓德万董事长表示：兴事发和美乐是多年的友好企业，建立了深厚情谊，应该毫无保留地分享彼此的经验，做到优势互补，促进双方企业的共同发展。

交流会后第二天，董事长召集参加交流学习的人员进行讨论，总结这次交流取得的成果。大家普遍认为，在集团管控与信息化建设方面，我们还存在着一定的差距，管理流程还不够优化。张董要求相关部门对我公司集团管控业务的实施情况做进一步调研，根据公司的发展战略规划，以提升集团核心业务的竞争能力为目标，提交适合我公司长期发展的集团管控全面解决方案。

经过学习和总结，兴事发集团的财务、人力资源、办公信息自动化等系统在工作中深度运用所带来的便捷及提升的效益，带给各部门深深的启迪，并将在自己的工作中加以完善和改进，美乐集团的信息化建设进程将会进一步加快。