1月2日，董事长张彬主持召开中高层管理例会，各经营单位、各部门负责人共同回顾2024年的成就与不足，展望2025年的发展规划。

会上，董事长首先对住宅物业公司完成全年任务表示祝贺，随后各经营单位汇报了2024年12月的经营情况，分享了工作亮点与成功经验，以及面临不同挑战所采取的措施和方法。

随后，董事长对2025年的工作提出了明确要求。他强调，集团公司将重抓时间管理、纪律管理及执行力，以应对经济下行的挑战。同时，要求管理者加强学习，提升管理能力，为集团的发展贡献力量。

董事长还特别提到了形象的重要性。他通过分享亲身经历，强调一个人的言谈举止、着装打扮对于赢得尊重与信任的重要性，要求员工在对外交往时，要注重自己的形象，以展现集团的良好风貌。

在谈到企业发展时，董事长表示，市场定位非常重要。他鼓励各经营单位要深入了解市场需求，精准定位，提供优质的服务和产品。各职能部门要给予一线持续支持，做好后盾和支撑。希望大家加强团队协作，发挥集体的智慧和力量，共同推动集团的发展。

最后，董事长鼓励大家继续保持积极向上的精神状态，2025年坚持奋斗，为集团的发展贡献自己的力量。

（总裁办）