董事长首先对子云大酒店提前完成全年任务表示热烈祝贺。接下来他讲到本月他应市委组织部、市民营企业发展中心之邀，为绵阳众多民营企业家和管理者进行了一场围绕“民营企业如何走出去发展”的分享。当前经济形势下，政府非常重视民营企业发展，董事长指出民营企业绝不能躺平，否则会导致大量失业人员流向社会。

会上，各经营单位对11月经营情况进行了汇报。化妆品销售突破了预期，为公司发展注入了强劲动力；子云酒店总经理刘雪梅将化妆品优良品质带到酒店，带领团队不懈努力，创下了业绩历史新高；住宅物业在总经理彭彬带领下，克服重重困难，提前实现目标。董事长对提前完成全年目标任务的子云团队和住宅物业团队提出表扬并献上鲜花。董事长讲到，在当下经济环境下，企业和管理者要懂得审时度势，既要寻求发展，也要关注风险，创业的根基不能丢，专业不能丢。

会上，董事长强调各部门必须高度重视安全问题。集团及各子分公司要不定时开展消防培训与演练，以确保办公、经营环境的安全。同时，公司要关注员工的健康状况，加强健康检查。董事长说，我们现在很多人员外派，比如在新加坡的宿舍租赁，一定要为外派员工提供良好住宿条件。管理者多向张志伟总监学习，在生活和工作中都给予下属充分关心和指导。

在管理工作方面，董事长提出以下要求：首先，管理者必须严格要求，深入到业务工作中。向化妆品总经理高强学习，注重细节把控和团队建设。其次，管理者要不断学习，坚持提高。他对物业公司学习化妆品会议轮值总经理制度，以及彭总在一线观察执行效果的做法表示赞赏。此外，管理者要利用各种渠道宣传企业。他提到了窝窝店副总经理贾婷婷在招聘直播上宣传企业的案例，并呼吁各单位积极参与政府组织的宣传活动。同时，管理者要做到开源节流，企业要关注降本增效，加大各项数据管控。特别是各单位采购工作，一把手一定要参与其中了解情况。最后，管理者切忌闭门造车，多看多思多问，才能高效解决问题。

会议中，董事长还强调了档案保存的重要性。集团副总经理许彬指出，严格的档案管理制度，有助于确保重要资料的安全和便捷查询，这对于公司的历史记录和信息整理具有重要意义。现在有的经营单位和部门还存在未及时完整存档、无专职档案责任人等问题，接下来集团公司也会开展相关培训，增强档案管理意识，协助各个单位更好地保存资料。

会议最后，董事长对企业未来的发展方向提出了建设性意见，强调要继续加强团队建设和人才培养，注重降本增效和市场拓展，关注经营创新和管理创新，为企业注入新动力。       

 （总裁办）