12月26日，集团公司召开中高层管理会议，由集团董事长张彬主持，来自集团公司及各子分公司的中高层管理人员以及部分基层管理人员参加会议，部分优秀青年骨干员工列席会议。

会上，董事长首先对表现突出的经营单位和个人提出表扬。房产公司、嘉屹建筑、子云大酒店三个经营单位，在2022年疫情形势严峻、经济形势下行的影响下，依然提前圆满完成公司考核任务，值得其他经营单位学习借鉴。11月公司外派至新加坡的张映茂、张明以及张继飞，不负重任，前往新加坡进行市场考察以及包子和鱼宴的测试，工作时间短任务重，他们起早贪黑，体现了美乐人敬业奉献、吃苦耐劳的精神，会上为他们发放了奖金。

董事长在会上强调了情商的重要性，作为管理者，不只需要具备优秀的工作能力和领导能力，还需要高情商和外交能力，能够和其他政商人士保持友好的沟通交流。一个经营单位、部门发展得好不好，关键是看领导的施政方针和管理方法，化妆品公司总经理高强就是我们的标杆，作为领导，他能激活团队及员工，带领团队只为成功找方法，坚持规范工作流程、保证产品品质，是各单位学习的楷模。子云大酒店总经理刘雪梅在子云任职刚满一年，她将化妆品的优秀工作方法带到酒店，激情投入，极大地提升了子云团队的凝聚力和战斗力，企业文化上墙、规章制度上墙，及时激励员工，发现员工的闪光点，为团队带去了新风气，超额完成了集团公司下达的目标任务。董事长为大家播放了子云大酒店赵永凤、王晓杰两位伙伴销售风干鸡的经验分享录音，展示了在雪梅总的带领下，他们对公司产品的了解和信任以及对目标的用心。同时，在当下的市场经济下行形势下，管理者应该关注降本增效、减员增效，窝窝店包子和子云大酒店都已率先执行。

董事长一直重点关注企业人才的培养，特别是常常为有潜力的年轻人提供锻炼机会。董事长说，培养人才不只是要培养工作能力，还要培养他们演讲、待人接物的能力。企业的管理者要大力选拔有能力的人充实到管理岗位中去，要善于发掘员工的闪光点。董事长特别对海外事业部部长刘晓燕提出表扬，由她负责装修的窝窝店包子石桥铺店非常令人满意，刘部长善于动脑，善于学习，我们非常需要这样的管理者和员工。同时，刘部长回国后在窝窝店包子工作的这段时间，细心观察发现问题并能沉下心来去解决，在集团人事行政部部长沈无瑕的协助下，花费四个多月时间帮助窝窝店开展工作岗位分析，这是她们的心血与汗水，希望窝窝店管理层能好好利用起来。

会议最后，董事长告诫各位管理者一定要多关心关爱员工，美乐三十二年走来，企业的关爱文化、注重细节以及重视人才都是品牌成功的基石之一。得人心者得天下，希望各位管理者都能发自肺腑地关爱他人。

（总裁办）