9月18日，集团公司董事长、总经理张彬主持召开中高层管理例会。集团公司领导、各子分公司、各部门负责人共32人参加了会议。

会上，张总首先对集团公司公务用车管理作出了新的要求。根据目前公司车辆及驾驶人员紧张，各门店送货、发货等经营性用车日益频繁，且市内交通堵塞日趋严重的现状，张总要求，从今日开始，凡因公外出办事的人员，不再派车，既节省了车辆费用及人力成本，也提高了各部门外出时间的统筹安排效率，没有享受公司配车待遇的管理干部外出办事可打的前往，费用由公司报销。

接着，张总对当天集团公司举行的“肯定的力量”演讲比赛发表了个人感想。他说，当天的演讲参赛选手充满激情、充满自信，所演讲的故事题材来源于实际工作，真实、感人，听完之后让人心潮起伏、深受感染。每位选手所表现出的状态充分说明了管理者对演讲比赛的重视程度，只有管理者重视，员工才会重视，才会有干劲。各级管理干部应以“肯定的力量”一书为契机，进一步加强员工工作激情的调动和工作潜能的激发，经营部门要鼓舞员工士气创造更好的业绩，行政后勤部门要鼓励员工加强节能减支为企业更多的出谋划策。管理人员要成为部门的核心和标杆，给予员工更多的鼓励和肯定，所有管理人员要做到为团队而战、为荣誉而战！

之后，张总列举了华人企业家李嘉诚产业遍布全球的事例，鼓励管理人员向精英看齐，向高标准看齐，以虚怀若谷的胸襟和敏锐的眼光，带领团队取得更辉煌的成绩。

最后，集团公司副总经理张民泉对公务用车的相关补助及报销事宜作出了要求。集团公司副总经理、化妆品公司总经理李晓平对各部门办公用品及耗材的采购问题作出了相应要求，明确了各部门所需办公用品的采购、领用必须做到有计划，实行统筹安排，减少不必要人力、物力的浪费。

此次会议的召开，对各级管理人员加强团队建设，更好的鼓舞员工士气、打造队伍凝聚力、战斗力提出了殷切的希望，也为公司在管理中更好的降低成本、节约开支开辟了新的思路。这些举措将为公司下一步经营扩展发挥有力的促进作用。

（集团公司办公室）