7月17至18日，由成都市倍垒职业经理培训学校端木嘉钏老师主讲的《管理者必备的十项管理技能提升》在集团总部二楼大会议室举行，集团公司各部门、各子分公司共140名管理者参加了此次培训。

课程共分十个模块，本次学习了角色认知、时间管理、有效沟通、目标管理、领导力与执行力等五个模块的内容。端木老师以生动幽默的授课方式让大家在轻松愉快的气氛中知晓了作为职业经理人必备的管理技能、方法和工具。

公司许多管理人员并不是学管理出身，大多是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来的，对于管理，常常沿袭过去的工作和行为模式，靠零散的经验和感觉在工作，没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。为帮助中层管理者全面理解管理的内涵，提高自己的知识与技能，全面提升自己的管理绩效，人力资源部经过近两年的考察和试听，引进了此项课程。

培训结束后，集团各部门、各子分公司纷纷展开学习讨论，就端木老师讲的内容畅谈自己的收获和体会。角色认知中的四项职业准则、五大角色和内部客户服务的理念让管理者很受启发；时间管理中的甘特图表对工作有很大的帮助；沟通中的抓共识、选时机、感兴趣的技巧得到大家的共鸣；目标管理的四六八法则、七个步骤的方法可借鉴；领导力中的制约领导影响力的因素让大家深受启迪。

据悉，8月14日至15日端木老师将继续讲解其他五个模块的内容。

（集团公司人力资源部）