7月3日下午，集团公司董事长、总经理主持召开中高层管理例会。来自集团公司各部门、各子分公司的管理人员参加了会议。

会上，张总要求，各部门负责人必须加强自身的学习和业务技能的提高，树立终身学习的观念，努力创建一支学习型团队。在强化管理人员自身学习的同时，要加强对本部门员工的教育培训，让员工不仅“能”做事，还要做“好”事。张总列举了设备科员工在外地维修时考虑问题欠周到、门店灯管分组不合理、子云大酒店保安服务缺乏主动性等案例，指出了中高层管理干部在工作中存在的问题，要求所有的管理人员要学会给自己施压，学会处理问题时高瞻远瞩，把握好事件发展的趋势。同时，张总对信息管理部在人手少，工作任务繁重的情况下，不断加强学习，坚持为公司的信息化建设作出的不懈努力给予了高度赞扬，并倡导参会的管理人员要学习他们热爱知识，不断钻研、力求进取的精神。

在谈到管理人员责任心问题时，张总要求，各部门必须怀着高度的责任心去工作，对存在的问题必须及时查找，及时总结。总经办要坚持每周至少一次深入到一线部门进行走访，让各部门树立紧迫感和忧患意识。只要我们有了责任心，就没有越不过的坎。张总对财务管理部经理姜向在管理工作中，明确职责，顶住压力，在遭受多部门质疑的情况下，仍然坚持制定《化妆品公司信息管理系统及相关财务管理规定》，并坚持执行，为企业管理走上规范化、制度化而作出的贡献给予了充分的肯定，并当场鞠躬表达谢意。张总说，企业需要有责任感的人，作为企业发展的中坚力量，中层干部不能有任何思想上的松懈，牢固树立责任感，在干好本职工作的同时，管好本部门的事务，带好自己的队伍。

最后，会议对人力资源部建立培训学习登记制度、子云大酒店外墙装修施工、OA自动化办公系统的应用等相关问题进行了安排和部署。

此次会议的召开，及时纠正了管理人员在思想上的松散疏忽，提高了管理人员对学习的认识以及对部门员工经常性开展教育的认识，进一步强化了管理人员的责任心和使命感，为公司的快速发展提供了有力的思想保障。

（集团办公室）